L’acheteur public exerce, d’une part, un métier à hauts risques et il lui faut le savoir-faire nécessaire pour lui permettre de le maîtriser et optimiser le triptyque: Coût-Qualité-Temps. D’autre part, la maîtrise des prérequis administratifs et juridiques ne suffit pas pour garantir à une entreprise l’attribution d’un contrat public au regard de l’appétence accrue des entreprises pour la commande publique. Soulignons d’entrée de jeu que cet article ne vise pas à définir l’étendue du travail des acheteurs publics, encore moins celle des entr