Le conseil d’administration de la Banque nationale de crédit (BNC) a publié son rapport annuel 2011 qui fait était d’un profit de 215,3 millions de gourdes soit l’équivalent de 5 millions de dollars américains pour l’année écoulée. D’une belle facture, en termes de réalisation graphique, le document du rapport annuel 2011 de la BNC témoigne d’une bonne performance financière de la deuxième banque du système bancaire haïtien depuis le 31 mars dernier.

En effet, lit-on dans le discours d’introduction du rapport, fait par le président du conseil d’administration de la BNC, M. Jean-Philippe Vixamar, le résultat d’exploitation de la banque en 2011 a crû de 3% par rapport à l’année précédente. Cette banque commerciale publique a aussi amélioré sa bonne santé financière à plusieurs niveaux, notamment :

- la qualité du portefeuille de prêts, dont le taux d’improductivité est passé de 10,74% au 30 septembre 2010 à 9,48% au 30 septembre 2011 ;

- la taille du bilan  passant de 22,07% au 30 septembre à 23,12% au 30 septembre 2011 par rapport au secteur bancaire ;

- la part de marché des dépôts totaux passant de 21,88% au septembre 2010 à 23,45% au 30 septembre 2011.

A côté de ces performances, il convient également de noter les réalisations importantes de la BNC au cours l’année;

- la réouverture de deux succursales à Delmas 2 (octobre 2010) dans un souci d’étendre le service de prêts aux agents de la fonction publique et à Delmas 32 (décembre 2010) ;

-le programme de prêts au logement connu sous le nom de ‘’Kay Pam’’ destiné aux agents de la fonction publique, au cadre du secteur privé des affaires et aux socioprofessionnels qui a été lancé officiellement le 19 juillet 2011.

L’image de Guiteau Toussaint plane sur la BNC

Une partie du rapport annuel 2011 de la BNC a été consacré à l’ancien président du conseil d’administration de cette institution, Guiteau Toussaint, assassiné le 12 juin 2011. Le pays en général et l’actuel conseil d’administration de ladite banque reconnait  dans cet homme l’architecte de la renaissance, de la restructuration et de la modernisation de la BNC.

Le dynamisme, l’esprit d’ouverture et le savoir-faire de Guiteau Toussaint appuyé par un groupe de professionnels bien imbus de leur mission ont totalement métamorphosé la BNC qui, en un peu plus d’une décennie, s’est émergée des bas-fonds du classement pour se hisser aujourd’hui parmi les 3 entités les plus performantes et les plus enviables du système bancaire haïtien.   

Sous la présidence de Guiteau Toussaint, certains indicateurs comme les fonds propres, les dépôts totaux, l’actif total ont crû à un rythme exponentiel. Par exemple,  de  6 639 000 gourdes de fonds propres en 1998, la BNC est passée à 1 866 885 000 gourdes en 2011. De 1 366 513 000 gourdes de dépôts totaux en 1998, elle est passée à 31 753 810 000 gourdes en 2011. En termes d’actif total, la banque est passée de 1 805 750 gourdes en 1998 à 36 088 954 gourdes en 2011. Le nombre des succursales de la BNC est passé de 16 en 1998 à 29 en 2011.

L’un des rares indicateurs pour lequel la BNC n’a pas progressé au cours de l’exercice 2010-2011 est  celui du portefeuille de prêts pour lequel la banque a enregistré une contraction en passant de 4 milliards de gourdes en 2010 à 3,9 milliards en 2011.

Fort de cette situation et résolu à perpétuer l’œuvre de modernisation et de rentabilité de la BNC initiée par Guiteau Toussaint, le conseil d’administration a pris l’engagement de renforcer la capacité opérationnelle de la banque pour l’exercice en cours. En ce sens, le Conseil envisage de poursuivre le programme suivant :

-l'amélioration de la qualité des produits et services à la clientèle ;  

- le développement d’un portefeuille de crédit sain et adéquatement garanti ;

- la diversification des sources de revenus de la banque ;

-le renforcement des capacités technologiques et de communication ;

- la formation continue du personnel et l’amélioration de leur qualité de vie ;

-la réhabilitation et le développement du réseau de succursales.